做职员的几乎都曾经历过老板发火的时候。老板一发火，职员自然不好受。不过，换个角度来看，老板为什么会发火呢？作为员工，有没有责任呢？员工应该搞清楚其中的原因，并从预防的角度绕过“雷区”，避免老板发火，对自己对老板对公司都好。 

发火原因1 

员工缺乏责任感 

   办公室里某张桌子上的电话铃声响了一遍又一遍，这张桌子的主人不在，旁边的其他员工也没人过来接这个电话。员工可能觉得没什么，反正响的又不是我的电话，凭什么我去接？于是，心安理得地任凭电话铃声一遍遍地响。但是，老板可不这么想。老板会想：在工作时间，这打电话进来的很有可能是客户，甚至是新客户。不接电话，会给对方不好的印象，而新客户很可能就这么跑了。这些员工啊，接一下要费很大力吗？！我出钱给你们，你们为我工作，怎么这么一点责任心都没有呢？！这样老板自然火冒三丈。 

发火原因2 

有事我急你不急 
 
  生意上有许多事情是耽误不得的，客户的需求就是命令，反应若是慢一拍，要么客户甩手而去，要么竞争对手插了进来。所以，在许多工作的进度把握上，在老板看来，自然是能有多快就有多快。但是，有的员工可没这么想，他会想：工作一点一点地做嘛，再说了，工资也就这么多，你老板做成了生意，赚了大钱，又不会分多少给我，我凭啥这么拼命？所以，老板看来很紧急的任务，员工却照样慢条斯理地来做——能不惹老板发火吗？ 

发火原因3 

出问题推卸责任 

  做生意自然不会永远那么顺风顺水，总是会不断地出些问题。在面临问题时，老板急需的是问题的解决方案，好尽快把事情解决，尽量减少损失，然后再设法形成相关的预案，避免下次同类事件的再次发生。 

  但是，有些员工在遇到问题时，首先想到的却是推卸责任，想方设法向老板解释说明这事和自己没关系，是谁谁谁因为什么什么状况才导致了问题的发生，自己当时又怎么怎么，总而言之，这事与他没关系，不能让他来承担这些责任。而老板最急需的问题是解决方案，员工们却闭口不谈，只是一个劲地回避责任，这自然要惹得老板上火了。 

发火原因4 

员工不长记性 

  工作上的某件小事，老板已经强调了无数遍，要求大家注意、用点心，可是，相关的问题却仍然是一次次重复发生。尤其是一些低级错误不断地出现。“这些员工简直就是把我的话当成是耳边风，一点记性都不长。这说明了员工压根就没认真接受我的指示，没把我放在眼里。”老板觉得自己受到了员工的轻视，脾气自然也就上来了。 

发火原因5 

没有成本概念 

  老板是很有成本概念的，自己公司里的一草一木都是自己辛勤挣的，来得都不容易，能不浪费就绝不浪费。而一些员工是没有成本概念的，拿公司的钱不当钱，花起来大手大脚，尤其是在一些办公用品的消耗上，只顾自己用得舒服，哪管什么成本意识和节约概念。这就自然要让老板恼怒了。 

  当然了，老板发火的原因还有很多。老板其实也挺不容易的，一般来说，在整个公司里，只有老板是对公司的整体经营负责的，而员工只是对自己的那一部分工作负责。老板要搞定一个又一个的难题，维系着公司的发展和大家的饭碗。有的老板认为自己养着这群员工，所以看到员工舒舒服服在办公室里吹冷气，拿着高薪却在那里讨论周末去哪里玩，甚至还说老板这里不好，公司那里不好，这心头之火自然就上来了。 

来源: 广州日报网络版